月: 2023年9月

「人材獲得のコストが高い」「社員が定着せず教育コストがかさむ」とお悩みの経営者に向けて、求職者・従業員にとって魅力的に見える組織づくりのコツやヒント、採用ノウハウをお伝えしする番組です。

第18回は、当社で行っている採用活動の実際のところをご紹介させて頂きました。
今や、転職市場は企業が選ぶ時代から、求職者が企業を選ぶ時代になりました。
現在の転職サイトを通して、応募を進める仕組みや、選考で他社と差別化していくには、どんな闘い方をすべきか？！
そんな話をしています。

 

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第17回は、補助金・助成金・ITツールの情報などの取得について話をしています。
新しく紹介された企業様に訪問すると、情報が圧倒的に不足しているケースが多々あります。こんな補助金知らなかった、こんな助成金知らなかった、知っていれば絶対に申請していた………
こんな便利なITツールがあるのであれば使いたい！
そもそも、なぜ、このような状況になるのか、そんな話をしています。

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第16回は、評価制度について話をしています。
「評価制度を作りたい」、そんな相談をよく受けます。
ただ、評価制度を漫然と作れば、機能するかは別問題です。
評価制度を入れる目的が何なのか？
何のために社員を評価する必要があるのか？
ミッション・ビジョン・バリューとの連動性はどうなのか？
そんなことを確認していくと、そもそも評価制度を入れなくても良いケースもあります。
評価制度を入れて形骸化するのは、不必要なケースで入れていたり、入れた評価制度の質がその会社に合っていなかったり、様々なケースがあります。

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第15回は、２代目社長の苦悩について話をしています。
先代から事業を引き継ぎ、２代目としてスタートした。ただ、先代からの従業員がなかなか言うことを聞いてくれない、自分は経営者向きじゃないんじゃないか、まわりの取締役との意見もまとまらない。
意外とよくあるケールかなとも思うのですが、そんな事例のお話をしています。

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第14回は、管理者を変更する場合の注意点について話をしています。
「管理者が思うように機能していないから変更したい」このようなケースはあるかと思います。
このような場合、後任の方に対するケアと共に、前任の方に対するケアも行わないと、双方離職と言う可能性もあります。
そんなことを防ぐために、どうすれば良いのか、考えてみました。

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